长海斯达集团总经理到车间参观指导

6月1日，中船重工副总经理吴强到七○九所、武汉船用机械设备有限责任公司和华舟重工武汉总部检查指导工作，并出席了七○九所新区建设开工奠基仪式。

　　在七○九所，吴强希望七○九所按照国防科工局等有关部门的要求，充分利用好国家投资，高效合理地安排生产建设进度，严格管理，精心组织，高标准、高质量做好各项建设工作，努力将新区建设成为军工科研的样板工程，产业发展的精品园区。要积极主动融入地方经济建设，实现民品产业快速发展，为国防和国民经济建设做出新的更大贡献。

　在武汉船机，吴强一行深入生产一线了解了企业生产经营情况，要求企业要着眼长远发展，加快转变思想观念，按照国际化发展的新要求，进一步重视人才队伍建设，加大自主研发和能力建设力度，不断提升企业发展层次。

　

在华舟重工武汉总部，吴强一行实地考察了生产现场,要求华舟重工总部搬迁后，要统筹规划两地建设；要充分发挥武汉区位优势，吸引人才；要走出去，扩大国际合作，走国际化经营的道路，树雄心建设世界一流的应急交通工程研发与创新基地。

　　通知提出五项要求。一是高度重视，加强领导精心策划，认真组织。全面落实中央的部署要求，把安全生产月活动作为继续深入开展安全生产年活动的重要内容，紧密结合各单位生产科研工作实际和特点，党政工团妇紧密配合，认真谋划部署，科学组织实施，进一步保持集团公司系统安全生产形势的持续稳定。

　　二是切实加强安全生产宣传教育工作。要充分运用报刊、宣传栏、互联网等大众媒体，采用丰富多彩的形式，以活动主题和应急管理科普宣传为重点，组织开展好宣传咨询活动，形成强大宣传声势，让安全发展科学理念深入人心，着力提高班组安全素养和全员安全素质。

　　三是突出抓好重点工作，注重解决实际问题。各单位要结合实际，突出综合治理这条主线，以落实安全生产责任制和加强预防工作为重点内容，积极组织开展安全风险辨识评估和安全生产检查活动。抓好各级领导和员工安全教育和培训工作，严格执行先培训后上岗规定，严格监控危险品的储存、使用和销毁过程，重大危险源动态管理到位，防范人员密集场所突发事件；确保重大基础设施、重要和特种设备、现场环境保持良好安全状态；重点型号科研、生产建造过程要严格落实安全生产责任，严格现场安全管理，加强试验前的安全教育培训工作；进一步推进5S管理活动，促进现场安全保障、文明生产水平的提高。

　　四是联系实际，开展应急预案演练周活动。通过演练发现应急管理方面存在的问题，进行评估总结，进一步修订完善预案，全面推动该项工作的落实。

　　五是各地区公司要协助集团公司加强对本地区企业安全生产月活动的指导。对隐患排查治理和应急预案演练周活动要做专项数字统计和说明。